接入开云体育:魅族手机业务抛出了“白毛巾”?

文章来源:开云体育   发布日期:2022-11-03   浏览次数:65013212

魅族接入开云体育,但不是手机。


很多人听到后可能会感到惊讶。除了手机魅族,还有其他产品吗?从目前的感觉来看,魅族对公众的商业认知其实是手机。我们在天眼查等企业信息查询平台上看到,魅族的介绍主要是智能手机,其他业务的存在感似乎有点低。


5月28日,魅族智能生活官方微博宣布魅族接入开云体育。5月31日,魅族在其智能新品发布会上宣布,Lipro智能家居产品将接入HUAWEIHilink,魅族手表APP率先适应主流安卓手机和开云体育手机。


仅从营销的角度来看,魅族产品接入开云体育系统的热度绝对是肯定的,但具体效果和未来能走多远?这可能需要另当别论。


相互合作:华为需要合作伙伴,魅族需要热度?


在过去的两年里,由于众所周知的原因,华为一直处于一个相对困难的时期。在这种情况下,加快其物联网布局似乎是不可避免的。据了解,华为将于6月2日举行开云体育操作系统和华为全场景新产品发布会,或宣布可覆盖手机等移动终端的开云体育操作系统。


对于华为来说,硬件是其业务的重要组成部分,从一开始就是开源的,所以一些硬件合作伙伴自然欢迎引入开云体育系统。越来越多的玩家加入,这表明开云体育系统越成功。对于华为和开云体育系统,魅族可以大力推广开云体育系统。


在魅族方面,虽然近两年智能手机领域似乎离头部玩家越来越远,但其品牌知名度仍在网上。特别是考虑到在华为开云体育操作系统和华为全场景新品发布会前宣布接入开云体育,魅族此举无意中为华为发布会创造了动力。


对于魅族的举动,我们可以从以下两个方面进行分析:


一方面,手机业务难以赶超,急需开辟第二增长曲线。


根据第三方数据公布的今年1月手机销量数据,vivo销量占19.2%,OPPO销量占20.7%。其次是华为小米。销量排名可能会发生变化,但国产手机品牌前四的地位似乎已经趋于稳定,与第二、第三国产手机品牌的差距正在拉大,甚至未来的总和也挤不进前六。


手机库存市场的机会越来越少,仍处于混乱的物联网轨道无疑是最接近自己业务的选择。


另一方面,618年中庆前夕宣布这一消息,也许是为了借此机会增加销量,把自己的智能家居产品推给更多人。


今年1月5日,魅族智能家居品牌Lipro首次发布了健康照明产品,包括LED筒灯、灯带、橱柜灯等8盏灯。但我不得不说,与其他品牌相比,魅族在智能家居领域的布局相对较晚,在存在感水平上似乎有点低。对于新产品来说,最需要的实际上是热量。618前夕和华为开云体育系统新闻发布会前,这也可能是魅族宣传其智能家居产品的最佳时机。


这样,对于华为开云体育系统和魅族智能家居来说,魅族接入开云体育系统实际上是一个双赢的局面。但对于魅族手机业务来说,可能有一些不同的味道。


就目前的主流手机制造商而言,他们似乎更想成为系统的自营,而不是成为其他系统的硬件载体。OPPO前高管黄洪涛曾表示,即使华为开源开云体育系统,OPPO也不会使用。原因之一是OPPO产品适合开云体育系统,这也意味着华为掌握了许多服务。但OPPO和华为是竞争对手,没有制造商会把他们的命脉交给竞争对手。


如果魅族的其他产品接入开云体育系统,手机以后会接入吗?不是同一品牌的不同底层系统,对吧?


此外,简单的智能手机业务实际上没有利润,雷军曾经说过,小米的硬件利润率只有1%,这也意味着未来的商业想象力实际上更有可能依赖于软件和操作系统,但现在魅族似乎把这一块给了别人。一方面,这也可能意味着魅族未来的天花板完全取决于其自身的智能家居硬件生态;另一方面,这也可能意味着魅族手机与手机轨道第一梯队的距离越来越远,不再参与第一梯队目前的物联网系统游戏,在旁观者看来,恢复过去的辉煌可能越来越困难。


物联网产品接入开云体育系统,给外人一种魅族手机业务丢失的认输白毛巾的感觉。


红海化趋势下的红海博弈:开云体育牌虽好,但魅族打得好吗?


华为开云体育的牌真的很好,所以你必须让持牌人自己玩得很好。毕竟,在过去的商业活动中,有很多人拿着一张好牌,但最终发臭了。魅族会是那个能打好牌的人吗?


有机会,但与此同时,从多个维度来看,魅族发展智能家居并不容易。


从工业演变的底层发展趋势来看,从智能扬声器、路由器、冰箱被称为家庭智能生活入口控制中心的智能控制时代到现在,主要制造商发现到处都可以是入口,到处都可以讲故事。智能家庭应该是整体的智能互联网,而不是个人作为智能控制。吴军博士曾经说过,物联网规模最保守的估计将有500亿台设备,就像魅族之前推出的八盏灯一样,这似乎是我们很少看到的终端类别。


如今,家电、手机等家电3C品牌已经开始打造自己的智能硬件全家桶矩阵。然而,对于魅族来说,其场景布局仍有许多问题。


一方面,魅族似乎选择绕过巨人竞争最激烈的地区。选择灯具进行迂回竞争,进入智能家居市场,其实是一个聪明的选择。就像拼多多一样,它在五环路外迂回竞争,但魅族未来要想得到最大的蛋糕,就必须回归用户的高频生活场景。


目前,随着垂直家电供应链体系和制造业基础的成熟,行业技术壁垒大大降低,为具有一定制造业基础的企业提供了机会。智能电视就是一个很好的例子。然而,障碍的降低可能只是相对较低。做好任何硬件都不容易。而且,做场景硬件矩阵,任何垂直场景的缺点都可能影响用户对整体场景解决方案的不满。与长期扎根于垂直领域的成熟企业相比,魅族未来可能很难跨境布局。


此外,智能家居领域还有许多相对成熟的玩家,他们已经在许多产品类别层面建立了自己的市场意识。这种品牌层面的护城河障碍不同于技术研发层面的安全区障碍,意识形态往往难以通过研发烧钱来完成布局,品牌认知差距相对难以解决。此外,近年来进入这些领域的企业太多了。现在魅族突然进入了智能家居市场。它真的准备好了还是只是风口下的拉郎配置?在消费者群体看来,可能会有这样的问题。


另一方面,只是多扩张,但只是坚持自己小而美的灯具场景恐怕并不容易。


对于长期扎根智能家居的海尔、小米、华为等硬件厂商来说,健康照明场景的布局可能并不难,因为魅族过去在灯具市场是否有足够的专利积累还需要一个大问号。主流生活场景被各大巨头控制后,挖掘各种照明产品等长尾场景是必然的,这样很容易产生高频低频降维攻击。一旦这样,对魅族来说可能不是好消息。


从竞争的角度来看,智能家居的场景化趋势导致了太多智能家居公司的出现。根据天眼查app搜索显示的数据,目前我国有智能通信、智能家电、智能家居、智能家居装饰等13.3万家业务范围,87.39%的企业和有限责任公司处于工业、生存、迁出和迁出状态。


在激烈的市场竞争中,谁能跑到最后实际上是未知的。对魅族来说,在公众眼中,它似乎是一个晚会的玩家。幸运的是,与大多数玩家相比,魅族的品牌知名度将是其主要优势,但品牌优势需要很长的路要走。


此外,考虑到魅族的著名产品,即其手机业务,这也可能会让人们担心其智能家居的持久布局。


目前,智能家居产品的增长确定性较高,语音识别、图像识别等技术趋于成熟。行业已经度过了干热时期的泡沫时期和智力低下时期,进入了复苏阶段,实现了价值理性的回归。但改变需要时间来灌溉,这将是一个从量变到质变、发展、爆发和普及的过程,这仍然需要未知的时间。


就像长跑和短跑之间的辩证关系一样,短跑需要他们的起跑反应,努力建立领先优势。长跑是不同的,在比赛开始时不需要是第一个,只需要不落后,合理控制身体分配,这是胜利的关键。智能家居的发展属于长跑,企业需要做的是不落后。不落后的前提是有自己稳定的主要业务作为支持,这实际上回到了魅族手机的性能。


第一增长曲线作为输血者,支持新业务的发展,实际上是许多企业业务发展的必要条件。因此,手机业务的表现也可能与魅族智能家居发展的持久性有关。


对魅族来说,虽然智能家居的故事很美,但如何实现手机业务的反弹可能是真正的首要任务。从这个维度来看,如果手机业务接入开云体育系统,可能比智能家居产品接入开云体育系统的营销效果更好。


但正如OPPO前高管黄洪涛所说,魅族手机会把自己的命脉交给竞争对手吗?魅族一定很难放下手机业务。


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